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Toma de Decisiones y Resolucion de Problemas 2.0

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Descripción

UNIDAD 1 – COMPETENCIA PARA LA TOMA DE DECISIONES
– Introducción a la Toma de Decisiones
– Competencias para la Toma de Decisiones
– Actividad Roleplay: Los errores más frecuentes en la toma de decisiones

UNIDAD 2 – CÓMO PROCESAMOS LA INFORMACIÓN A LA HORA DE DECIDIR
– Proceso de la información a la hora de decidir
– Procesamiento lógico vs. Procesamiento intuitivo
– Actividad: La Toma de decisiones. El caso práctico de Dell

UNIDAD 3 – CÓMO EVITAR LOS ERRORES MÁS FRECUENTES EN LAS TOMAS DE DECISIONES
– Reflexión sobre los errores más comunes en la toma de decisiones
– Errores más frecuentes a la hora de decidir
– Errores de decisión: Frente a un problema aplicar sin más una solución ya elaborada
– Errores de decisión: suponer que solo existe una solución al problema
– Errores de decisión: quedarse anclado en los datos iniciales del problema
– Errores de decisión: persistir en una postura más allá de lo racional
– Errores de decisiones: analizar sesgadamente la información
– Errores de decisión: sesgar la ponderación que damos a los datos
– Errores de decisión: sobrevalorar nuestras posesiones
– Actividad – Historia de unos errores peligrosos
– Aprender a evitar los errores en la toma de decisiones
– Actividad Roleplay: Cómo optimizar las decisiones que tomamos

UNIDAD 4 – MODELO DE RESOLUCIÓN CREATIVA DE PROBLEMAS
– I Fase: Identificar y Analizar el Problema
– II Fase: Redefinir el Problema
– III Fase: Generar Ideas y Alternativas de Solución
– IV Fase: Evaluar y Seleccionar las Mejores Opciones
– V Fase: Implantar la Solución
– VI Fase: Hacer una Seguimiento
– Actividad: La Toma de Decisiones. Lecciones desde el Deporte del Golf
– Recomendaciones Finales

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