Descripción

UNIDAD 1 – LAS ORGANIZACIONES ORIENTADAS A RESULTADOS
– Orientación a Resultados. Visión y Misión
– Competencias para la orientación a resultados
– Elementos de una dirección orientada a resultados
– Dirección centrada en la tarea vs centrada en los resultados
– Ventajas de la dirección orientada a resultados
– Actividad Roleplay: La aplicación de un estilo de dirección orientado a resultados

UNIDAD 2 – IMPLANTAR UNA DIRECCIÓN ORIENTADA A RESULTADOS
– Condiciones para implementar una dirección orientada a resultados
– Pasos para implantar una Dirección orientada a resultados
– Planificación estratégica y cultura de una organización

UNIDAD 3 – GESTIÓN ADECUADA Y GESTIÓN INADECUADA DEL TIEMPO
– Gestión del tiempo
– Gestión inadecuada del tiempo
– Gestión adecuada del tiempo
– El éxito en la gestión del tiempo
– Planificación del tiempo
– Actividad Blog
– Actividad Roleplay: Gestionando su Tiempo. El Directivo Desastroso

UNIDAD 4 – PRIORIZACIÓN DE LAS TAREAS
– Principio de análisis de empleo del tiempo
– Principio de planificación diario
– Principio de priorización por importancia
– Principio de Flexibilidad
– Actividad: Conozca a los Ladrones de su Tiempo
– Actividad Blog

UNIDAD 5 – PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
– Organización y gestión del tiempo
– Principios de Organización
– Principio de minimización del trabajo de rutina
– Principio de delegación
– Principio de agrupamiento de actividades
– Principio de control de interrupciones
– Actividad: La Gestión del Tiempo desde la Perspectiva de un Gran Maestro del Ajedrez

UNIDAD 6 – GESTIONAR POR PRIORIDADES
– Matriz de importancia-urgencia
– Actividad Blog

UNIDAD 7 – LA AGENDA DE ACTIVIDADES
– La agenda de actividades
– Claves de la Planificación y Programación de la Agenda
– Decálogo del uso del tiempo
– Actividad Roleplay: Aprendiendo a planificar adecuadamente la agenda