Descripción

UNIDAD 1 – LIDERAZGO Y DIRECCIÓN DE PERSONAS
– Qué es el Liderazgo
– Actividad – El Liderazgo. Caso práctico de Michael Jordan
– Estilos de Liderazgo
– Modelos de liderazgo
– Actividad – Estilos de Liderazgo
– Actividad – Identifica el Estilo de Liderazgo
– Caso práctico 1
– La Misión Empresarial
– El éxito de un líder
– Los 3 Pilares Fundamentales del Liderazgo
– Actividad – Dirección de Equipos
– Liderazgo Emocional
– Liderar las Emociones del Grupo
– Actividad – Liderazgo Emocional
– Autocontrol Emocional del Líder
– El Líder Coach
– Actividad: Gestión Emocional del Grupo. Enseñanzas desde el balonmano por Xesco Espar
– Anexo: Las 3 Dimensiones del Lider

UNIDAD 2 – TRABAJO EN EQUIPO
– En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
– Actividad Rol Play: Cuando un equipo no funciona
– Actividad – Identifica las características de tu equipo de trabajo
– La cohesión de un equipo
– La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
– Actividad – La Importancia de la Comunicación dentro del Equipo
– Cómo fomentar la cohesión del equipo
– Actividad – Gestión Eficaz de Equipos
– Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
– Las normas sociales y el equipo
– Cómo crear un ambiente de confianza y colaboración en el equipo
– Caso Práctico: Los valores que conducen al éxito de un equipo. El Caso de la Selección Española de Baloncesto, comentada por Juanma Iturriaga.
– Los Equipos EEE
– Ampliación: Actividad alrededor de la cual se conforman los grandes equipos

UNIDAD 3 – MOTIVACIÓN Y AUTOMOTIVACIÓN
– Cómo motivar a los colaboradores: incentivos positivos y negativos
– Actividad Roleplay: Cómo motivar a los Colaboradores
– Cómo utilizar la motivación intrínseca para estimular a nuestros colaboradores
– Actividad: El arte de la delegación. El Caso Práctico de Virgin
– Cómo fijar objetivos motivadores
– Actividad Roleplay: Cómo utilizar de forma óptima los incentivos económicos para motivar
– Cómo automotivarse a sí mismo de forma eficaz
– Actividad Roleplay: Claves de la Automotivación
– Qué hace que nos sintamos motivados con las tareas que realizamos
– Actividad: Qué impulsa la automotivación. El Caso Práctico de David Meca
– Actividad: La voluntad a superarse de forma continua

UNIDAD 4 – GESTIÓN DEL TALENTO
– El Estilo de Dirección basado en el Coaching
– Actividad Roleplay: El estilo de dirección basado en el coaching
– Ayudando a desarrollar el talento de los colaboradores
– Actividad: Desarrollo del Talento. El Caso Práctico de Google
– Dirigir de acuerdo al principio de coherencia y voluntariedad
– Promoviendo procesos de refuerzo de la confianza y el éxito
– Actividad Roleplay: Ganándose la voluntad de los colaboradores para alcanzar el máximo rendimiento
– Las expectativas, herramienta de modelación de conductas
– Cambiar nuestros modelos mentales para mejorar nuestro rendimiento
– Fijar metas claras y bien priorizadas para los colaboradores
– Adquirir nuevas capacidades y habilidades
– Conclusiones
– Actividad Roleplay: La Detección del Talento. Lecciones desde el deporte de alto rendimiento, por Salva Induráin