Descripción

Creatividad e Innovación
–    La creatividad: qué es, cómo se produce qué factores la condicionan
–      ¿Qué es la creatividad?
–      Fases de la creatividad
–      Factores que condicionan la creatividad
–    Actividad Rolplay: Factores que condicionan la creatividad
–    Creatividad y Energía Física y Mental
–      Energía física y mental y creatividad
–      El ejercicio físico y la creatividad
–    Creatividad y Pensamiento Inconsciente
–      Pensamiento inconsciente
–      El sueño y la creatividad
–    Caso práctico 1
–    Creatividad y Emociones
–      Creatividad y emociones
–    El Cerebro Creativo
–      Creatividad e intuición
–    Las barreras creativas
–      Barreras educativas y sociales
–      Barreras culturales y organizativas
–    Actividad Roleplay: Las Barreras a la Creatividad
–    Creatividad y Esquemas Mentales: del pensamiento reproductivo al pensamiento productivo
–      Creatividad y Esquemas mentales
–      Del pensamiento reproductivo al pensamiento productivo
–    Técnicas para potenciar la creatividad
–      Técnicas de creatividad
–      El brainstorming
–      Seis Sombreros Para Pensar
–      Asociación forzada
–      Mapas mentales
–      Diseño empático
–    Caso práctico 2
–    Actividad: La Creatividad -Enseñanzas desde el deporte de alto rendimiento, por Andoni Zubizarreta
–    Claves de la innovación empresarial
–      Concepto de innovación
–      Ventajas de la innovación
–      Un ejemplo de innovación. Líneas aéreas de bajo costo
–      Innovación de producto
–      Innovación de proceso
–      Innovación de servicios
–      Cultura de innovación
–      Innovación y mercado
–      Estructuras organizativas que favorecen la innovación
–      Barreras que limitan la capacidad de innovar
–      Sistemática de gestión de la innovación
–      Innovación y estrategia tecnológica
–      El diagnóstico tecnológico
–      Principales técnicas empleadas en el diagnóstico tecnológico
–      Transferencia y difusión de la tecnología
–    Ampliación: Innovación – Claves para poner en forma el modelo de negocio
–    Conclusiones finales