Descripción
UNIDAD 1- ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO
– Introducción
– Análisis de la información sobre puestos – perspectiva general.
– Obtención de información para el análisis de puestos.
– Identificación de puestos.
– Desarrollo del cuestionario
– Obtención de datos.
– Aplicaciones de la información sobre análisis de puestos.
– El sistema de información sobre los recursos humanos.
– Organización de la base de datos
– Diseño de puestos
– Elementos organizativos del diseño de datos
– Prácticas laborales
– Elementos del entorno en el diseño de puestos
– Organización de la base de datos
– El equilibrio adecuado entre los elementos conductuales y la eficiencia.
– Técnicas para el nuevo diseño de puestos.
UNIDAD 2 – SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN Y ANÁLISIS
– Introducción RRHH y Empresa
– ¿Qué es la compensación?
– Definición del empleado
– Definición del administrador
– Administración de sueldos y salarios.
– Pasos
– Factores que afectan al salario
– Administración de sueldos y salarios
– Guía de administración de sueldos
– Programación de acciones
– Estructura sueldos y salarios
– Políticas sobre administración de sueldos y salarios
UNIDAD 3 – SISTEMAS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO
– Pasos del análisis de puestos.
– Actividades del análisis de puestos.
– Descripción de puestos
– Beneficios del análisis de puestos.
– Evaluación de puestos
– Necesidades de evaluación de puestos
UNIDAD 4 – MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE PUESTOS
– Método de evaluación en grupos
– Calificación de méritos
– Métodos de evaluación de puestos de trabajo
– Introducción
– Método Hay de perfiles y escalas.
– Comparación de puestos
– Patrón de numeración – pasos
– Combinación impacto/magnitud
– IMR – Índice de Magnitud de Responsabilidad
– Validez de la evaluación
– Problemas en la evaluación
– Fundamentos de la Evaluación de Puestos
– Método de grados Mercer.
– La equidad interna
– Principios relacionados
– La equidad interna
– Desarrollo de los parámetros o factores de evaluación
– El Análisis
– Descripción de puestos
– Entrevista para analizar un puesto
– Reporte del análisis de un puesto
– Administración del sistema de análisis de puestos
– Mantenimiento del Sistema de Evaluación de Puestos
– Conocimiento del sistema de evaluación de puestos
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