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| Estás interesado en... CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RRHH A DISTANCIA | ||
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 CURSO SUPERIOR EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE RRHH A DISTANCIA
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| programa |
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| Curso Superior en Gestión y Dirección de RRHH Presencial (110 hs): 390 € Distancia (165 hs): 265 € On-Line (165 hs): 235 € TEMARIO INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN Y GESTION DE RECURSOS HUMANOS -Antecedentes históricos -Concepto de dirección y gestión de recursos humanos. -Desafíos de la gestión de recursos humanos ( internos, externos, tecnológicos, etc) -Estructura organizativa y recursos humanos. -Objetivos de la gestión y dirección de recursos humanos -Funciones clave de la gestión y dirección de recursos humanos -el departamento de recursos humanos -características del técnico en recursos humanos PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS -La necesidad de planificación en la empresa -Planificación de recurso humanos -Concepto de planificación de recursos humanos -características de la planificación de recursos humanos -causas de la necesidad de planificación de recursos humanos -factores que influyen en la planificación -proceso de aplicación de la planificación de recursos humanos -técnicas para determinar necesidades de personal ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO -Introducción -Definición de análisis de puestos -características del proceso de análisis de puestos -personas que intervienen en el proceso -métodos de recogida de información -descripción del puesto de trabajo -método de descripción de puestos -ficha de descripción de puestos -manual de ADPT -elaborar el perfil de cada puesto -profesiograma -caso practico de descripción de puestos -plantillas RECLUTAMIENTO DE PERSONAL -Definición -Consecuencias de un mal reclutamiento -Factores que influyen en el reclutamiento -Política de reclutamiento -Sistemas y fuentes de reclutamiento Reclutamiento interno Reclutamiento externo El anunció Reclutamiento mixto SELECCIÓN DE PERSONAL -Preselección Fases Clasificación de curricula. Respuesta a candidaturas Llamada telefónica -selección definición fundamentos teóricos de la selección el profesiograma proceso de selección herramientas para la selección entrevista personal ( tipos, fases, errores de la entrevista, técnicas d e aplicación,...) pruebas profesionales dinámicas de grupo método del caso role-playing. Test psicotécnicos. El informe de selección La decisión Proceso de acogida al puesto. FORMACIÓN DE PERSONAL -Formación en la empresa Definición Tipos de formación Destinatarios de la formación el plan de formación en la empresa Método de formación Política de formación bases para una formación válida -formación empresarial subvencionada formación profesional en Espańa FORCEM Gestión de subvenciones normal generales planes de formación plan de empresa planes agrupados planes específicos de economía social. Procedimiento de presentación de planes Ejecución y liquidación de los planes Control y seguimiento Anexos. -El formador en la empresa Introducción Principios básicos de la formación Desarrollo de la formación La comunicación Técnicas para el desarrollo de la acción formativa medidas audiovisuales de apoyo a la formación. EVALUACIÓN DEL DESEMPEŃO -Introducción -Concepto de evaluación del desempeńo -Objetivos y finalidad de la evaluación del desempeńo -Proceso de evaluación del desempeńo -Evaluación del desempeńo y recursos humanos -Evaluación del desempeńo como sistema de motivación -Técnicas de evaluación del desempeńo. -Fichas para la evaluación -La entrevista de evaluación. -Implantación de un sistema de evaluación del desempeńo VALORACIÓN DE PUESTOS -Concepto y definición -Técnicas de valoración de puestos -Proceso de la valoración de puestos -Aplicaciones de un sistema de evaluación de puestos GESTIÓN POR COMPETENCIAS -Definición de competencia laboral -Objetivos de un sistema de gestión por competencias -Tipos de competencias -Listado de competencias genéricas -Características de las competencias -diseńo de perfiles basado en competencias -evaluación de competencias en las personas -aplicaciones de un sistema de gestión por competencias MOTIVACIÓN LABORAL -concepto y proceso de la motivación -teorías dela motivación laboral teorías clásicas teorías actuales -como motivar a los trabajadores EVALUACIÓN DE CONOCIMIENTOS -Test de evaluación -Casos prácticos a resolver | ||||||
| otros datos |
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| Presencial (110 hs) Distancia (165 hs) On-Line (165 hs) - Bolsa de trabajo - Cursos homologados por CECAP y AMACFE (las dos asociaciones a las que pertenecemos) - Centro homologado por el INEM y el IMEFE y colaborador con la Cámara de Comercio de Madrid |
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| Precio Consultar más información. Información Para más información o para contactar con el centro pinche en más información y rellene el formulario. |
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